Des réponses aux enjeux d’aujourd’hui

Une méthodologie transparente et sur mesure

Exploration
Étudier votre terrain économique et humain.

Projection
Construire votre plan d’intervention.

Action
Déployer votre nouvelle architecture et l’incarner.

a
savoir

Vous avez déjà sollicité le conseil d’un autre cabinet, mais souhaitez être épaulé pour la partie opérationnelle ? Parlons-en. Nous aimons tout particulièrement cet aspect très concret de nos missions…

Gestion du changement

Nous prenons en charge tous les aspects humains de votre transformation, pour vous aider à la penser, la conduire et la faire vivre durablement au sein de votre entreprise. Notre objectif est de mettre en place l’architecture sociale capable d’accompagner l’évolution de votre organisation. Mais également de nous assurer que chacun maîtrise les bonnes compétences, afin d’adhérer au projet et d’en devenir acteur.

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Cette première phase passe par l’évaluation de l’impact humain de votre projet de transformation et la cartographie des risques sociaux associés. Nous identifions également les leviers d’engagement et les freins présents au sein de votre entreprise. Enfin, nous élaborons avec vous des indicateurs de réussite économique et humaine qui nous aideront ensuite à piloter votre transformation.
Si votre entreprise rencontre une problématique de croissance externe, de retournement, nous sommes à même d’élaborer votre stratégie sociale. Mais nous pouvons également vous conseiller en termes de développement des potentialités de votre organisation ou d’harmonisation sociale avec vos représentants du personnel.
Nous proposons notre assistance opérationnelle et la coordination de vos changements organisationnels, mais également le guidage et l’accompagnement de vos négociations complexes et sensibles. Nous pouvons aussi prendre en charge la conduite des obligations d’information et production des livrables associés à vos projets de transformation.
Racontez-nous ce que vous vivez. Parlons-nous

Accompagnement métier

Nous pouvons vous apporter notre appui stratégique et opérationnel en période délicate, voire de crise, ou vous épauler dans la mise en œuvre de nouvelles dynamiques RH. Notre objectif est de partager une vision positive et humaniste de nos métiers, d'introduire de nouvelles postures et compétences au sein de l’équipe RH, d'actionner de nouveaux leviers de confiance, en soi et à l’intérieur de l’entreprise.

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Afin de comprendre le fonctionnement du pôle RH, nous commençons par échanger avec les différentes parties prenantes. Nous identifions et cartographions les pistes d’amélioration envisageables. Puis, nous définissons ensemble des outils de mesure de performance sociale afin de piloter efficacement la stratégie qui sera développée.
Selon les besoins identifiés au sein de votre entreprise, et les résultats de la phase exploratoire, nous pouvons formuler des recommandations sur plusieurs terrains : embarquer les équipes et renforcer le mieux-être de chacun, renforcer la qualité et le dynamisme du dialogue social, moderniser la fonction et architecture RH, voire renforcer la culture de l’engagement et de l’innovation sociale au sein de votre entreprise.
Si vous le souhaitez, nous participons à la mise en œuvre opérationnelle des stratégies définies et validées avec vous. Nous pouvons aussi vous assister sur des volets très précis tels que la mise en place d’instances représentatives du personnel, la conception et signature d’accords, l’élaboration de l’agenda social ou même la conduite de négociations sensibles.
En quête d’un nouveau souffle RH ? Parlons-nous

Coaching du leadership

Nous aidons vos managers à adopter une posture de leadership responsable au service de la performance collective. Notre objectif est de favoriser les bons leviers d’engagement et de confiance, de créer un environnement favorable au changement durable et à la dynamique collective, de favoriser une démarche managériale de co-construction pour piloter les mutations profondes de votre entreprise.

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Notre intervention débute par une phase d’écoute et la réalisation d’un état des lieux de vos usages et pratiques managériales, mais également de la manière dont elles s’inscrivent dans le contexte propre à votre entreprise.
Forts de cette phase de dialogue et de réflexion partagée, nous élaborons, dans un premier temps, une stratégie d’évolution du manager au leader architecte social, agile, collaboratif et responsable. Nous renforçons les communautés de vos managers pour les aider à changer de posture et de rôle. Nous repensons ensemble votre approche de la performance et ses outils de mesure pour libérer les potentiels et renforcer l’engagement collectif.
Nous pilotons et déployons de nouveaux modes de travail et d’organisation. Nous développons des programmes de coaching et de formation de vos managers dans des contextes de crise et post-crise, de conflits ou de réorganisation. Nous formalisons de nouvelles dynamiques de fixation des objectifs pour une performance augmentée ainsi que les outils de mesure associés.
Racontez-nous vos besoins en leadership. Parlons-nous

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